A doua fază a proiectului s-a concentrat pe dezvoltarea unui proiect cuprinzător Tablou de bord de vânzări pentru a gestiona și analiza vânzările în toate domeniile cheie de afaceri, inclusiv comenzi alimentare online, sisteme de ticketing, campanii, și Servicii VIP. Acest hub centralizat a oferit informații în timp real despre fluxurile de venituri, valorile de performanță și implicarea clienților, permițând luarea deciziilor bazate pe date și gestionarea eficientă a resurselor.

În plus, a sistem de chat și notificări a fost implementat pentru a îmbunătăți comunicarea și colaborarea în cadrul organizației. Sistemul de chat a permis mesageria perfectă între angajați și manageri, favorizând actualizări rapide, coordonarea sarcinilor și munca în echipă. La funcția de notificări s-a asigurat că utilizatorii au fost informați cu promptitudine cu privire la actualizările critice, termenele limită și noile activități din cadrul sistemului. Împreună, aceste instrumente au simplificat operațiunile, au îmbunătățit comunicarea internă și au creat un mediu de lucru mai conectat și mai eficient.

A treia fază a proiectului s-a axat pe implementarea unui proiect avansat Secțiunea Calendar pentru a organiza și vizualiza sarcini, proiecte și programe în întreaga afacere. Această caracteristică a fost introdusă Vizualizări de zi, săptămână și lună, oferind echipelor instrumente flexibile pentru planificarea, gestionarea și monitorizarea eficientă a activităților.

Rezultatul este o platformă CRM dinamică, scalabilă, adaptată cerințelor unice ale grădinii zoologice. Oferă un interfață ușor de utilizat care simplifică luarea deciziilor, centralizează operațiunile și îmbunătățește colaborarea departamentală. Acest sistem robust nu numai că susține structura actuală de afaceri, dar stabilește și o bază pentru extinderi viitoare în domenii precum construcții, imobiliare și management avansat de proiect, făcându-l o soluție versatilă pentru creșterea pe termen lung.