Onea Mihai Alin
Tableau de bord Abovo
Ce projet impliquait la création d'un tableau de bord CRM entièrement personnalisé avec une équipe dédiée de développeurs et de spécialistes du marketing. L'objectif était de concevoir une interface UI/UX intuitive pour gérer les opérations complexes du zoo, incluant 5 restaurants, 2 hôtels, des systèmes de commande de nourriture.
La première phase du projet a consisté à développer le tableau de bord principal, un hub unifié affichant des statistiques précieuses et des informations clés sur l'activité en cours. Ce tableau de bord a permis d'intégrer parfaitement tous les départements sur une seule plateforme, avec des données organisées via tables et systèmes en ligne, permettant à la direction de surveiller et de contrôler efficacement les opérations.
La deuxième phase du projet s'est concentrée sur le développement d'un Tableau de bord des ventes pour gérer et analyser les ventes dans tous les domaines d'activité clés, y compris commandes de nourriture en ligne, systèmes de billetterie, campagnes, et Services VIP. Ce hub centralisé a fourni des informations en temps réel sur les flux de revenus, les indicateurs de performance et l'engagement des clients, permettant une prise de décision basée sur les données et une gestion efficace des ressources.
En outre, un système de chat et de notifications a été mis en œuvre pour améliorer la communication et la collaboration au sein de l'organisation. Le système de chat a permis une messagerie fluide entre les employés et les responsables, favorisant des mises à jour rapides, la coordination des tâches et le travail d'équipe. Le fonction de notifications a veillé à ce que les utilisateurs soient rapidement informés des mises à jour critiques, des délais et des nouvelles activités du système. Ensemble, ces outils ont rationalisé les opérations, amélioré la communication interne et créé un environnement de travail plus connecté et plus efficace.
La troisième phase du projet s'est concentrée sur la mise en œuvre d'un Section du calendrier pour organiser et visualiser les tâches, les projets et les calendriers dans l'ensemble de l'entreprise. Cette fonctionnalité a été introduite vues par jour, semaine et mois, fournissant aux équipes des outils flexibles pour planifier, gérer et suivre les activités de manière efficace.
Le résultat est une plateforme CRM dynamique et évolutive adaptée aux exigences uniques du zoo. Il délivre une interface conviviale qui simplifie la prise de décisions, centralise les opérations et améliore la collaboration entre les services. Ce système robuste soutient non seulement la structure commerciale actuelle, mais jette également les bases de futures expansions dans des domaines tels que construction, immobilier et gestion de projet avancée, ce qui en fait une solution polyvalente pour une croissance à long terme.
